进入9月，中国石油长庆油田输油二处洪德作业区以安全管理为主线，以储输安全高效运行为目标，以精细化管理促进安全生产，保障设备安全可靠，全力以赴打好生产平稳运行“主动仗”。

严格落实交接班制度。强化交接班过程管理，每日交接班中严格落实交接班管理制度，按照“十交五不接”制度进行工作对接，特别是针对在用设备采取“看、问、摸、闻、听”手段逐一进行排查，发现异常情况及时汇报，尽早采取措施加以整改，确保设备不带病运行。值班干部每日对重点工作进行合理安排，确保每日工作顺利进行。

坚持学习教育常态化。通过会议学习、讨论交流、岗位实践等形式开展宣传教育活动，在学习过程中，着眼于以岗位练兵为核心的基本功训练，促进员工“学思悟践、知行合一”，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，让岗位员工明确目标任务，切实发挥好各自的作用，树立起高度的安全意识和责任意识。

加强生产实时参数监控。该站加大岗位巡回检查力度和现场实时参数的监控和录取，做到巡回检查不走过场，录取参数及时、准确、有效。严格执行巡回检查制度的相关要求，做到哪里有巡查点，人就必须查哪里，并对存在的问题和隐患能够及时发现、处理和上报。

同时，该区还以有效举措落实岗位责任制和安全生产责任制，压实安全环保责任，消除安全隐患，使员工熟知本岗位各项操作要领，提高风险辨识能力，促进员工技能水平和综合能力不断提升。

（杨永坚 孙汉峰）