【头部财经】星巴克作为知名的咖啡连锁品牌，长久以来一直以高端市场定位和提供优质的顾客体验作为其核心价值。然而，随着中国咖啡市场的快速发展和竞争加剧，星巴克似乎也不得不采取一些策略来应对价格战的压力。

从公开的信息来看，星巴克并没有直接降低其产品的价格，而是通过发放优惠券、在第三方平台推出优惠套餐等间接方式来参与市场竞争。例如，星巴克在美团、饿了么等平台上推出了“满60元减10元”、“55.9元三大杯”、“45.9元双大杯”等优惠措施，使得消费者能够以更低的价格享受到星巴克的产品。

星巴克中国CEO王静瑛在财报电话会议上明确表示，星巴克“无意参与价格战”，并强调星巴克的业务是基于社区，用高质量的咖啡创造人文联结，并创造一种体验。尽管如此，星巴克中国在2024年第二季度财报中显示，中国市场门店数有所增长，但收入却出现了下降，这表明星巴克可能正在通过变相降价的方式来吸引和保持顾客。

星巴克的这一策略可能始于2021年，当时星巴克开始尝试在不同三方生活类平台推出优惠年益卡，以此作为迂回加入价格战的开始。随后，星巴克在2022年进一步增加了变相降价的动作，如在美团上提供会员卡和专属的折扣页，以及通过社交媒体传播“买一赠一”的优惠活动。

尽管星巴克创始人霍华德·舒尔茨曾表示星巴克不畏惧竞争，并且不打算进行折扣战或价格战[^5^]，但星巴克中国在面对激烈的市场竞争和消费者对性价比的追求时，似乎不得不采取一些灵活的策略来应对挑战。